Data & AI Strategy – De la vision à la valeur mesurable

Définir une stratégie Data & IA alignée sur les enjeux métiers et créatrice de valeur

La Data et l’Intelligence Artificielle sont aujourd’hui des leviers stratégiques majeurs. Pourtant, sans vision claire ni priorisation, les initiatives Data & IA peinent à générer un impact réel.

Hexateam accompagne les organisations dans la définition et la structuration de leur stratégie Data & IA, afin de transformer des ambitions technologiques en résultats business concrets et mesurables.

Nous faisons de la stratégie Data & IA un moteur d’innovation et de création de valeur.”

Pourquoi une stratégie Data & IA est indispensable

Définir une stratégie Data & IA alignée sur les enjeux métiers et créatrice de valeur

Des initiatives Data & IA dispersées et peu coordonnées

Des investissements technologiques sans retour sur valeur clairement identifié

Des difficultés à prioriser les cas d’usage à fort impact

Un manque d’alignement entre directions métiers, IT et data

Des enjeux croissants de gouvernance et de conformité

Ce que nous faisons

Hexateam accompagne les organisations dans la structuration et le pilotage de leur stratégie Data & IA, afin de transformer des ambitions technologiques en résultats business concrets et mesurables.

Définir une vision Data & IA partagée

Aligner la Data et l’IA avec la stratégie d’entreprise et les priorités métiers.

Identifier et prioriser les cas d’usage à forte valeur

Sélectionner les initiatives Data & IA selon leur impact business et leur faisabilité.

Construire une feuille de route Data & IA actionnable

Aligner la Data et l’IA avec la stratégie d’entreprise et les priorités métiers.

Intégrer la gouvernance et l’IA responsable dès l’amont

Sécuriser les usages Data & IA sur les plans éthique, réglementaire et opérationnel.

Piloter la création de valeur

Mettre en place des indicateurs permettant de mesurer l’impact réel des initiatives Data & IA.

Notre approche Data & AI Strategy

Hexateam déploie une approche structurée, pragmatique et orientée impact, permettant de transformer les ambitions Data & IA en trajectoires opérationnelles créatrices de valeur.

Analyse des objectifs business, des priorités métiers et des enjeux sectoriels afin d’ancrer la stratégie Data & IA dans la réalité opérationnelle de l’organisation.

Diagnostic de maturité Data & IA
Construction d’une vision claire, fédératrice et partagée, alignée avec la stratégie globale de l’entreprise et compréhensible par l’ensemble des parties prenantes.
Identification et priorisation des cas d’usage
Définition d’une trajectoire Data & IA claire et actionnable, intégrant :
  • les initiatives clés
  • les jalons et dépendances
  • les indicateurs de succès et de pilotage
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Cadrage stratégique et enjeux métiers
Évaluation approfondie de la maturité existante sur les dimensions clés :
  • organisationnelle
  • data et technologique
  • analytique et IA
  • gouvernance et conformité
    Définition de la vision Data & IA
    Sélection et priorisation des cas d’usage Data & IA selon :
    • leur valeur métier
    • leur faisabilité technique
    • leur impact opérationnel
    Objectif : concentrer les efforts sur les initiatives à fort retour sur valeur.
    Construction de la feuille de route Data & IA

    Notre offre d’IA Responsable

    Une approche en 5 étapes pour concevoir, déployer et superviser une IA éthique, fiable et gouvernée.

    Gouvernance & Principes de l’IA

    Établir les fondations d’une IA responsable :

    • Définition des principes éthiques et de gouvernance IA.
    • Évaluation de la maturité et du cadre réglementaire.
    • Élaboration d’une roadmap stratégique RAI.

    Évaluation des risques liés à l’IA

    Identifier et anticiper les risques IA sur l’ensemble du cycle de vie :

    • Cartographie des modèles et des risques techniques, juridiques ou réputationnels.
    • Création d’une bibliothèque d’exigences RAI et de PoC d’évaluation.

    Tests & Validation des systèmes IA

    Garantir la fiabilité et la conformité de vos modèles IA :

    • Architecture de test et validation systémique.
    • Génération de rapports de conformité et de performance.
    • Mise en place de plans d’atténuation des risques.

    Supervision & Conformité continue

    Assurer un suivi permanent de la performance et de la conformité :

    • Mise en place d’un AI Monitoring Office.
    • Suivi en temps réel des modèles IA.
    • Mécanismes de contrôle et d’audit récurrents.

    Culture, durabilité & impact humain

    Favoriser une IA durable, inclusive et maîtrisée :

    • Sensibilisation et formation des collaborateurs.
    • Intégration des enjeux de durabilité, sécurité et éthique.
    • Gouvernance humaine au cœur de la transformation IA.

    Construire une stratégie Data & IA génératrice de valeur

    Hexateam déploie une approche structurée, pragmatique et orientée impact, permettant de transformer les ambitions Data & IA en trajectoires opérationnelles créatrices de valeur.

    Vision

    Définir un cap Data & IA partagé

    Fondations

    Mettre en place les bases technologiques et organisationnelles

    Operating Model

    Organiser et structurer l'entreprise autour de la Data et de l'IA

    Création de valeur

    Déployer les cas d'usage qui génèrent un impact réel

    Une stratégie globale pour devenir une entreprise intelligente

    Approche métier & orientée résultats

    Donnée = actif stratégique

    Génération de valeur via analytics, produits data et GenAI

    Gouvernance et architecture robustes

    Culture Data & IA au service de la performance

    Gouvernance et IA responsable by design 

    La stratégie Data & IA intègre dès sa conception les principes de gouvernance, de sécurité, de conformité et d’IA responsable.

    Gouvernance des données

    Sécurité & conformité

    IA responsable

    Traçabilité & pilotage

    Livrables & résultats

    Vision Data & IA formalisée

    De la stratégie à l’exécution, avec continuité entre cadrage, delivery et run.

    Feuille de route Data & IA

    Des pratiques et standards adaptés aux environnements complexes et multi-acteurs.

    Cadre de gouvernance et de pilotage

    Des pratiques et standards adaptés aux environnements complexes et multi-acteurs.

    Indicateurs de création de valeur

    Valeur pour votre organisation

    Alignement business & Data & IA

    Meilleure priorisation des investissements

    Accélération de la prise de décision

    Création de valeur mesurable

    Bases solides pour l’IA et la GenAI

    Succès story

    Azure system

    Intégeration Power Bi

    Application web Cloud

    Microsoft application

    Total energy

    Prêts à structurer votre stratégie Data & IA ?

    Hexateam vous accompagne pour structurer une trajectoire Data & IA claire, alignée sur vos enjeux métiers et orientée création de valeur durable.